近日，為全面總結(jié)績效考核工作試行一年來取得的成效，持續(xù)優(yōu)化提升績效考核工作，公司召開了2025年績效考核優(yōu)化提升專題會，公司分管領(lǐng)導(dǎo)以及各部室負責(zé)人參加了會議。

首先，公司考核工作辦公室對2024年公司績效考核工作做了簡要總結(jié)。隨后，公司各部室負責(zé)人圍繞考核制度建設(shè)和考核實施層面存在的問題以及如何優(yōu)化提升2025年公司績效考核工作分別發(fā)表了意見并提出建議，與會人員立足本職崗位就如何優(yōu)化提升績效考核工作進行了討論和交流。最后，公司分管領(lǐng)導(dǎo)對此次會議進行了點評發(fā)言，總結(jié)了公司2024年工作中存在的問題和不足，強調(diào)了考核工作的重要性，并對2025年公司考核工作進行了總體部署。

此次會議的召開，是公司對2024年考核工作的一次較為系統(tǒng)、全面的總結(jié)以及對2025年考核工作的一次總體部署，對優(yōu)化公司績效考核激勵體系，增強員工爭先進位意識，提高公司管理水平和運營效率具有重要意義。公司各部室表示將認真貫徹落實會議精神，將考核工作落到實處，不斷提升本部室履職能力和服務(wù)意識，為全面實現(xiàn)公司2025年重點任務(wù)目標(biāo)保駕護航。