一直來，集團(tuán)高度重視合規(guī)管理工作，通過合規(guī)體制機制建設(shè)，合規(guī)責(zé)任部門建設(shè)，合規(guī)工作創(chuàng)新發(fā)展等措施夯實集團(tuán)合規(guī)工作管理。通過開展合規(guī)質(zhì)效提升，主動有效作為，集團(tuán)進(jìn)一步強化自身風(fēng)險防控能力，將運營風(fēng)險有效阻隔在萌芽之中。

一是強化制度建設(shè)。2024年，集團(tuán)成立合規(guī)管理部，有效地加強了合規(guī)管理能力。2025年，為加強合規(guī)部門力量，強化部門聯(lián)合，提高工作質(zhì)效，集團(tuán)將合規(guī)管理部與審計部正式合并，成立審計風(fēng)控部，進(jìn)一步提升集團(tuán)合規(guī)管理能力和風(fēng)險防范能力。

二是創(chuàng)新合規(guī)管理。為加強集團(tuán)各項工作的合規(guī)管理，自2024年1月起，集團(tuán)合規(guī)部門列席集團(tuán)黨委會、總經(jīng)理辦公會等會議，第一時間了解集團(tuán)重大運營管理和經(jīng)濟決策等事項，通過列席集團(tuán)重要會議，提前掌握相關(guān)決策信息，主動作為，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

三是重點領(lǐng)域管理。為防范集團(tuán)運營風(fēng)險，減小風(fēng)險發(fā)生概率，降低經(jīng)濟損失，集團(tuán)合規(guī)部門常態(tài)化對集團(tuán)對外合同簽訂，子公司重大投資與經(jīng)濟決策，重大資金用途等重點事項進(jìn)行合規(guī)審核，對風(fēng)險高發(fā)領(lǐng)域進(jìn)行合規(guī)重點管理，對相關(guān)事項進(jìn)行認(rèn)真審核，提前風(fēng)險防范，減小經(jīng)濟損失。