12月9日，市國控集團(tuán)內(nèi)部巡察組組長吳震雷帶隊對宣城市國控恩龍世界木屋村有限公司開展巡察整改回頭看工作。目前，恩龍公司的巡察整改工作已基本完成。

恩龍公司詳細(xì)匯報了巡察反饋問題的整改方案制定、具體措施落實、責(zé)任人員分工及當(dāng)前整改進(jìn)展情況。巡察組成員對照問題清單和整改臺賬，逐項核實整改佐證材料，對已完成事項進(jìn)行評估，并就部分重點難點問題的后續(xù)深化解決提出了監(jiān)督意見。

巡察組通過與基層員工面對面交流、查閱記錄、檢查安全設(shè)施、評估流程優(yōu)化效果等方式，真實檢驗整改是否動真格、見實效，是否存在形式主義、虛假整改等問題，確保整改要求穿透到“最后一公里”。

目前，巡察組提出的文旅板塊盈利能力不強(qiáng)等問題已逐步整改完成。如，恩龍公司木屋酒店住宿等抖音預(yù)售20天時間銷售額超600萬元，整改成效顯著。

吳震雷強(qiáng)調(diào)，巡察整改是政治任務(wù)，必須堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，決不能有“過關(guān)”思想。恩龍公司對巡察反饋的問題必須真認(rèn)賬、真反思、真整改、真負(fù)責(zé)。要深刻剖析問題根源，舉一反三，標(biāo)本兼治，既要解決具體問題，更要完善制度機(jī)制，堵塞管理漏洞，強(qiáng)化風(fēng)險防控，把整改成效切實轉(zhuǎn)化為提升治理效能、推動高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力。

巡察整改只有進(jìn)行時，沒有完成時。集團(tuán)紀(jì)委將持續(xù)跟蹤問效，對整改落實情況適時組織“回頭看”，對整改不力、敷衍塞責(zé)、弄虛作假的，將嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，確保巡察“利劍”震懾常在，扎實做好巡察整改“后半篇文章”，為集團(tuán)健康穩(wěn)定發(fā)展提供堅強(qiáng)的紀(jì)律保障。