12月25日，隨著最后一車(chē)達(dá)標(biāo)省儲(chǔ)糧順利入庫(kù)，糧儲(chǔ)公司歷時(shí)近60天的省儲(chǔ)糧輪入工作圓滿(mǎn)收官，成功完成15500噸計(jì)劃任務(wù)，為保障區(qū)域糧食安全、穩(wěn)定糧食市場(chǎng)供應(yīng)筑牢了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

今年省儲(chǔ)糧輪入工作伊始，便面臨多重不利挑戰(zhàn)。受反常天氣影響，今年中晚秈稻谷出糙率指標(biāo)較往年大幅下降，優(yōu)質(zhì)糧源篩選難度陡增；與此同時(shí)，省糧儲(chǔ)局創(chuàng)新輪換方式，連續(xù)1個(gè)月掛網(wǎng)推行購(gòu)銷(xiāo)統(tǒng)一輪換模式，直接導(dǎo)致我公司輪入啟動(dòng)時(shí)間延遲，整體收購(gòu)時(shí)限被壓縮1個(gè)月，任務(wù)推進(jìn)時(shí)間緊、壓力大。

11月1日，公司正式啟動(dòng)掛牌收購(gòu)工作，此時(shí)周邊各收購(gòu)主體已提前布局鎖定大量糧源，“好糧難求”的嚴(yán)峻局面進(jìn)一步加劇了輪入工作的難度。面對(duì)重重困境，公司上下沒(méi)有退縮，而是迅速凝聚共識(shí)、迎難而上。公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入一線(xiàn)，開(kāi)展多方實(shí)地調(diào)研，全面掌握市場(chǎng)糧源分布、質(zhì)量等級(jí)及價(jià)格走勢(shì)等關(guān)鍵信息，在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新工作方法，精準(zhǔn)出臺(tái)運(yùn)費(fèi)階梯補(bǔ)助方案。該方案的落地實(shí)施有效激發(fā)了糧源供應(yīng)積極性，成功落實(shí)近6000噸糧源，為任務(wù)推進(jìn)打開(kāi)了突破口。

然而挑戰(zhàn)并未就此結(jié)束，12月初，入庫(kù)進(jìn)度突然出現(xiàn)減緩跡象。公司第一時(shí)間響應(yīng)，果斷調(diào)整收購(gòu)策略，在原有運(yùn)費(fèi)補(bǔ)助采購(gòu)政策的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合市場(chǎng)實(shí)時(shí)行情，科學(xué)設(shè)置多個(gè)采購(gòu)標(biāo)的，通過(guò)廣泛宣傳動(dòng)員，采用最低價(jià)中標(biāo)方式，進(jìn)一步拓寬糧源渠道，成功鎖定第二批6000噸達(dá)標(biāo)糧源，有效保障了入庫(kù)工作的連續(xù)性。

為搶抓時(shí)間、趕進(jìn)度、保質(zhì)量，公司全體干部職工充分發(fā)揚(yáng)“不怕吃苦、連續(xù)作戰(zhàn)”的奮斗精神，主動(dòng)放棄周末休息時(shí)間，全身心投入到入庫(kù)工作中。從糧源扦樣、質(zhì)量檢測(cè)到稱(chēng)重入庫(kù)、財(cái)務(wù)付款，每個(gè)環(huán)節(jié)都安排專(zhuān)人值守，大家每天平均工作11小時(shí)，日夜奮戰(zhàn)在收購(gòu)入庫(kù)一線(xiàn)，以高度的責(zé)任心和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)把糧食質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)、進(jìn)度關(guān)。

經(jīng)過(guò)近60天的日夜堅(jiān)守與連續(xù)奮戰(zhàn)，公司于12月25日順利完成15500噸省儲(chǔ)糧入庫(kù)工作，圓滿(mǎn)兌現(xiàn)了省儲(chǔ)糧輪換任務(wù)承諾。此次任務(wù)的順利完成，不僅檢驗(yàn)了公司應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、攻堅(jiān)克難的實(shí)戰(zhàn)能力，更彰顯了全體干部職工擔(dān)當(dāng)作為、團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)良風(fēng)貌。下一步，公司將持續(xù)強(qiáng)化省儲(chǔ)糧日常管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)儲(chǔ)糧管理制度，全力做好糧食保管工作，切實(shí)守護(hù)好國(guó)家和人民的“米袋子”。