3月10日，集團(tuán)黨委書記、董事長錢邦青，黨委副書記彭斌，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張平梓，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理周兆函等一行深入子公司安徽生信新材料公司，通過調(diào)研座談等形式，旨在全面了解企業(yè)發(fā)展情況，凝聚發(fā)展共識、探究發(fā)展癥結(jié)、厘清發(fā)展思路、謀劃發(fā)展舉措。

此次調(diào)研分“談心談話”和座談會兩個階段，錢邦青首先與部分生信公司員工開展一對一談心談話，聽取生信公司在發(fā)展中遇到的問題和困難以及員工對經(jīng)營班子和企業(yè)發(fā)展的意見建議等。

座談會上，生信公司班子成員及中層干部悉數(shù)參會，使得會議交流層次多樣，內(nèi)容豐富。生信公司首先匯報了生產(chǎn)經(jīng)營情況、項(xiàng)目推進(jìn)情況及當(dāng)前存在問題和工作建議；參會人員圍繞如何推動生信公司經(jīng)營發(fā)展展開座談，彭斌在座談中指出生信公司轉(zhuǎn)型要抓緊，精加工步伐要加快，內(nèi)部管理要加強(qiáng)。

錢邦青在聽取與會人員討論后表示，生信公司要充分認(rèn)清形勢、提高認(rèn)識，明確企業(yè)發(fā)展具備堅實(shí)基礎(chǔ)，企業(yè)產(chǎn)品具備廣泛的市場認(rèn)可度；要樹立信心、統(tǒng)一思想，以“止虧”為當(dāng)前主要目標(biāo)，上心同心，群策群力。

他指出，生信公司當(dāng)前要“下力氣”抓好三件事。要下力氣抓轉(zhuǎn)型發(fā)展，要謀劃向市場契合度高的項(xiàng)目轉(zhuǎn)型，頂住壓力迎難而上，在充分做好市場調(diào)研和風(fēng)險防控的同時，轉(zhuǎn)型要快、落地要快、見效要快；要更好地推動企業(yè)轉(zhuǎn)型和項(xiàng)目推進(jìn)，為解決籌措資金，需要研究股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整；要下力氣抓內(nèi)部改革，要科學(xué)化改革管理架構(gòu)和管理技術(shù)，推動企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率實(shí)現(xiàn)降本增效。會上還研究了加強(qiáng)生信公司黨的建設(shè)、班子和隊伍建設(shè)、制度建設(shè)等事項(xiàng)，并明確集團(tuán)將在合法合規(guī)的前提下全力加強(qiáng)對生信公司的支持。

此次調(diào)研座談，是集團(tuán)公司樹立和踐行正確政績觀、把深入一線作為認(rèn)識來源，把實(shí)事求是作為決策基礎(chǔ)的生動實(shí)踐。